С нас начинается рекрутинг!

Подбор персонала: зачем это нужно?

Так сложилось, что первоосновой всего является человек, его мысли и действия. И чем больше людей будет стараться ради одного какого-то дела, тем быстрее и успешнее закончится начатое. Что лучше: когда человек один носит кирпичи для того, чтобы построить свой дом, или все его друзья будут вместе работать, помогая ему быстрее поселиться с молодой женой в новый дом?
В современном мире ни одно предприятие, ни один бизнес, ни одно дело не обходится без человеческих ресурсов. Само предприятие или организация  - всего лишь оболочка, которая, практически, без человеческих ресурсов существовать не может. И сегодня для того, чтобы зарабатывать деньги и иметь при этом положительный имидж, быть брендом нужно всячески поддерживать корпоративный дух, быть командой в полном смысле этого слова. 
От того, как произойдёт подбор персонала, и как он будет работать в Вашей компании, фирме, организации, зависят не только результаты её деятельности, но и её существование. Именно потому ни один руководитель при подборе персонала не должен забывать о том, что всё держится на человеческих ресурсах, труд и время которых нужно уважать должным образом. Благо, большинство современных топ-менеджеров при подборе персонала понимает это. Потому и распространены сегодня всякие социальные пакеты, бесплатные обеды и различные льготы. 
Подбор персонала является одним из древнейших занятий, хотя таким, на первый взгляд, может и не показаться. Можно вспомнить флорентийских купцов, которые для Флоренции искали художников, поэтов, архитекторов, каменщиков и строителей для двора Медичи. 
Гильдии венецианских купцов тоже занимались подбором персонала: моряков, архитекторов, военных для защиты границ республики. Право, можно много из истории почерпнуть… Но мы не об этом… 
Подбор персонала, подходящего вам, проводить сегодня очень и очень сложно. Ведь много людей работает, зачастую, не по специальности. Бывает, что талантливый человек, получив редкое в той или иной сфере образование, просто не может найти работы в своём городе. А уехать жить в другой просто нет возможности.

Подбор персонала: критерии отбора

Подбор персонала осуществляется по нескольким критериям.
Работник должен иметь соответствующие его квалификации знания. Владение компьютером на уровне продвинутого пользователя и знание минимум одного иностранного языка (кроме родного и языка соседней страны) считается давно уже не роскошью, а входит в должностные инструкции каждого человека. Оперативность, умение быстро ориентироваться в той или иной ситуации, коммуникабельность, способность находить общий язык практически с любым человеком, бесконфликтность, умение принимать правильные решения и выполнять распоряжения руководства. Сегодня эти качества ценятся при подборе персонала наиболее. Но при подборе персонала стоит учитывать ещё один факт: чем талантливее человек, чем предприимчивее, тем ему сложнее работать в команде, тем больше свободы ему нужно для нормального существования и саморазвития, тем больше у него рождается в голове идей, которые могут как вписываться, так и не вписываться в работу Вашего предприятия.
Подбор персонала должен проходить очень тщательно и в зависимости от тех требований, которые ставятся руководством предприятия. Для начала при подборе персонала нужно определить какие функции будет выполнять сотрудник, какой объём работы следует делать ежедневно. А ещё -  определить план развития предприятия минимум на следующие пол года. При подборе персонала это делается для того, чтобы понять, какой же сотрудник нужен и когда именно. Ведь каждый человек должен иметь определённое время для того, чтобы влиться в новый коллектив. У кого-то это 2 дня, у кого-то неделя, две, месяц. Некоторым и пол года мало…
Также при подборе персонала следует учитывать психологию и привычки того или иного человека, которого хотели бы принять на работу. Например, некоторые привыкли по утрам пить дорогой кофе, и если у Вас на предприятии человек обходится максимум чашкой казённого чая, то новичку не всегда могут понравится условия работы. Есть случаи, когда человек, обладавший замечательным потенциалом, опытом работы не хотел приходить на предприятие из-за того, что в женской и мужской комнатах не было туалетной бумаги. Нонсенс, но правда.
Совет профессионалов: при подборе персонала не гонитесь за перспективными людьми, не давайте им показывать вашу сильную заинтересованность и не бойтесь их упустить. Если Вы при подборе персонала будете предлагать людям маленькую зарплату, а они не будут соглашаться, просить прибавить её, не нужно волноваться. Обычно человек на первом собеседовании завышает свою цену примерно в четверть. Не нужно предлагать больше. Для того, чтобы завлечь нужную кандидатуру, сегодня существует множество методов-мотивов: возможность занимать нужную должность, карьерный рост, получение новых знаний и опыта. При подборе персонала следует показать кандидату те плюсы, которые будут ему предоставлены, если он выберет местом своей деятельности именно ваше предприятие. Следует заинтересовать человека и дать ему понять, что он может получить в результате своей работы: и повышение этой же зарплаты, и карьеру. Но запомни, работодатель! Если Вы пытаетесь заплатить человеку меньше, чем в среднем платят другие (ваши конкуренты или партнёры, предприятия, занимающиеся аналогичной сферой деятельности), то человека такое не устроит. Пусть он и согласится поначалу, но  не забудьте – он может уволиться и через неделю, столкнувшись с первыми проблемами, или же с первой возможностью получать хорошие деньги на другом предприятии. Потому для конкурентоспособности  на рынке труда, предприятие при подборе персонала должно дать человеку зарплату  выше, чем есть средняя в этой отрасли, а также предоставить хороший социальный пакет.
Не стоит при подборе персонала и приёме человека на работу надеяться на его лояльность предприятию и на его преданность. Ведь любой сотрудник – человек, который нанимается к Вам всего лишь для того, чтобы делать ту работу, которую он имеет. И в любую минуту каждый работник может уйти из предприятия по собственному желанию. Кто-то уйдёт на гораздо большую зарплату, кто-то польстится на должность, кому-то понравится иметь больше свободного времени, кого-то заинтересуют новые проекты и творческая самореализация…
При подборе персонала бывают случаи, что некоторые люди приходят для так называемой «разведки». Одни хотят поработать на предприятии несколько месяцев для того, чтобы потом узнать все дела и попробовать создать своё предприятие. Некоторые решаются на такой шаг только ради того, чтобы выведать нужную информацию для других предприятий, ваших конкурентов.

Подбор персонала как сложность в мелочах

Сегодня для каждой специальности мало просто иметь диплом о том или ином образовании. Обязательны курсы повышения квалификации. И обязательно той или иной квалификации соответствовать. Ведь никакие дипломы не спасут вас, когда вы столкнётесь с проблемой или выполнением заданий на деле. Умение применить полученные знания на практике весьма важно. 
Следует сказать, что кроме профессиональных качеств, при подборе персонала в человеке как потенциальном работнике ценятся и личные качества. Желание помогать другим, быть ко всем ровным, дружелюбие и манеры, бескорыстность ещё никто не отменял. Если в Вашем коллективе персонал будет постоянно ссориться, конфликтовать по причине и без, не общаться между собой, то такое предприятие или организация обречена на провал. 
Подбор персонала должен проходить тщательно и объективно. Только в этом мы видим успех всей работы. Наша компания производит подбор персонала по всем международным требованиям.

Клиенты



















2017 © Action Group
2008 © Создание сайта: JetBrain
Статьи
Координаты:
тел.:+38 (044) 206-09-44
факс: +38 (044) 284-99-44
e-mail: office@actiong.com.ua